מפרט – הקדמה

ייחודיות מפרט זה הינה בהיבטים הבאים:

ניהול הזמן במהלך חיי הפרויקט 

1. כיסוי תהליכי ניהול הזמן הפרויקט משלב המכרז, הנעדר מהמפרטים הקיימים, וכלה בשלב התביעות, הנעדר מהם אף הוא.
2. הגדרות מפורטות לבניית לוח זמנים – החל משלב לוח הזמנים השלדי, המשך בלוח זמנים מפורט ואישור בסיסי. 
3. הוספת כללים להצפה מוקדמת ככל האפשר של בעיות וחסמים העלולים למנוע את השלמת הפרויקט במועד.
4. הגדרת המעשים הנדרשים על מנת למנוע עיכובים ולאפשר סיום במועד ואף לפניו. 
5. ניהול לוח זמנים ועדכון לוח זמנים ושילובם בתהליכי ניהול הזמן הפרויקטאלים. 
6. אפשרות ניהול לוח הזמנים באמצעות יועץ לו"ז משותף לשני הצדדים כדרך להקטנת עיכובים ומחלוקות לו"ז.

קביעת אחריות לעיכובים 

1. הגדרה מדויקת של זהות הגורם שצריך לפתור את הבעיות ולהסיר את החסמים.
2. הגדרת מנגנונים חד משמעיים לחלוקת האחריות להתארכות הביצוע בין הגורמים השונים.

ניהול דרישות תשלום 

1. הגדרת מנגנונים מפורטים לכימות ותמחור העלות של אי עמידה בזמנים וכן של שיבושים והחשות. שני סוגי המנגנונים יחד מפחיתים את האפשרות להכין ולנהל תביעות סרק, והם מקטינים את אי הוודאות הנגרמת כתוצאה מתביעות סרק אלו. בו זמנית – הם מקלים על הכנתן ועל בדיקתן של דרישות כספיות מוצדקות.