מנהלי פרויקטים / בעלי חברות ניהול פרויקטים / מנהלים בכירים / יזמי פרויקטים
מנהלי פרויקטים בבניה ותשתיות
מהנדסים אזרחיים
טל לבנון מפתחת שיטת HCP מציגה:
מה השיטה שעוזרת לאלפי אנשים מתחומי הבנייה והתשתיות לסיים את הפרויקטים שלהם בזמן וליצור לוחות זמנים שבאמת משקפים את המציאות?
תמיד רצית לדעת – איך לבנות לו”ז מציאותי ואפקטיבי?
איך לאתר סיכונים? איך למנוע כשלים מראש?
איך לעמוד ביעדים? וגם…
איך לסיים פרויקטים בזמן?
אם ענית 'כן' – אז ההדרכה הזו היא בשבילך!
הדרכה בשידור ישיר עם טל לבנון, ללא עלות ובהרשמה מראש:
בחינם לזמן מוגבל!
מה מחכה לך בהדרכה?
מהי שיטת HCP ואיך אפשר בעזרתה להבין מה מתחבא בתוך לו"ז עם מאות או אלפי שורות!
איך, בעזרת השיטה, ניתן לדעת איפה הבעיות צפויות?
מה אפשר להבין מתוך מבנה הלו"ז? תמונה אחת שווה אלף מלים...
איך כל אחד יכול לשקף את הלו"ז בזמן אמת?
איך אפשר לשלוף ולדעת בכל רגע נתון, מי משפיע על הנתיב הקריטי והנתיבים הקריטיים הנסתרים לכל אבן דרך?
ואז, כשיודעים את כל זה:
אפשר למנוע בעיות, אפשר לקבל החלטות נכונות לפרויקט,
אפשר להשיג שליטה על לוח הזמנים
ו... אפשר לסיים פרויקטים בזמן!
למי מיועדת ההדרכה?
מי שנדרש לכתוב / לנהל / לפקח על לו"ז בפרויקטים
מי שזקוק לידע מקצועי להתמודד עם לו"ז והנתונים שבו, להבין מה מסתתר בלו"ז, להבין מה צריך להיות בלו"ז, לדעת איך קוראים לו"ז עם מאות פעילויות ועוד...
מי שרוצה שהפרויקט שלו יסתיים בזמן!
חשוב! ההדרכה לא מיועדת למי שעובד רק בשיטת Agile ולמי שעוסק בפרויקטי תוכנה
"קורס מיוחד ומעשיר מאוד שפתח בפניי עולם ומלואו.
כל מפגש היה משמעותי וחשוב לא פחות מקודמו, ערוך היטב, מושקע ומועבר בצורה מרתקת. שזור בדוגמאות חיות, הממחישות את ממשקי העבודה, מפתחות צורת חשיבה, ניהול יעיל ומדויק של הכלי העצום הזה. "
רעות מלאכי-נהרי
PMO, נתיב הנדסה וניהול בע"מ
“טל שלום, חייב לשתף – עברתי קורס אצלך על תוכנת ה- MS Project ו- HCP-Go. הקורס הכין אותי בצורה מעולה ונתן לי את הכלים המלאים לעבוד על התוכנות. הקורס הועבר בצורה מקצועית ועניינית ברמה הגבוהה ביותר. קיבלתי ביטחון מלא ויכולת לעבוד ואף להוביל בתחום”
עדיאל נוימן
מנהל איכות ולוחות זמנים,
קן התור יזמות-הנדסה-בנייה
“הקורס שלמדתי אצל טל הצליח להקפיץ את הידע וההבנה שלי לאין שיעור. שיטת ה- HCP פתחה עבורי צורת הסתכלות חדשה של בקרה ומעקב אחר פרויקטים הן תוך כדי ביצוע והן בתהליך התכנון. המידע אשר מופק מדוח ה- HCP שופך אור על נקודות תורפה נסתרות בפרויקט אשר ללא תשומת לב מלאה אליהן עתידות לגרום לעיכובים. טל מצליחה להעביר את החומר בצורה מקצועית, סבלנית ובחוש הומור. טל מעניקה מהנסיון העשיר שלה, לא חוסכת בטיפים חיוניים לביצוע וניהול תקין ומלמדת לשאול את השאלות הנכונות שיביאו את הפרויקט לעמידה ביעדיו.”
נדב רוזנטל
חברת SPIS הקמת מסילות ברזל שותפות מוגבלת
"ההכשרה חידדה עבורי את יתרונות שיטת HCP והשתלבותה בניתוח CPM."
דני גרוסמן
בעלים DG
מנחת השידור: טל לבנון
יועצת לו"ז מומחית לפרויקטים, בעלת ניסיון כמנהלת פרויקטים ומפתחת שיטת הנתיבים הקריטים הנסתרים, HCP – Hidden Critical Paths, לניתוח ושיפור לוחות זמנים בפרויקטים.
טל הטמיעה את שיטת ה- HCP ביותר מ- 300 פרויקטי תשתיות ובנייה גדולים, כולל כבישים ראשיים, מחלפים, גשרים, מנהרות, מסילות רכבת, מפעלים, איצטדיוני ספורט ומגדלי מגורים, מגדלי משרדים ומלונות.
בעלת תואר ראשון ושני בהנדסת תעשייה (M.Sc.) מאוניברסיטת תל-אביב ובעלת תעודת PMI-SP
(Project Management Institute – Scheduling Professional)
מרצה בכנסים, לימדה ניהול פרויקטים במשך שלוש שנים בפקולטה להנדסה של אוניברסיטת תל-אביב והוזמנה להרצות בפקולטה להנדסה אזרחית של אוניברסיטת בן-גוריון.
מחברת הספר: “לראות מעבר לקצה הקרחון” רומן ניהולי – איך לבנות לוחות זמנים בפרויקטים.