Case Study – על ההבדל בין CPM ל- HCP
על ההבדל בין HCP ל- CPM במשפט קצר וסרטון על פרויקט אמיתי (כל הפרטים מוסווים) שמראה את ההבדל ומה עושים איתו…
על ההבדל בין HCP ל- CPM במשפט קצר וסרטון על פרויקט אמיתי (כל הפרטים מוסווים) שמראה את ההבדל ומה עושים איתו…
אתם מכירים את מרפי? זה שאין לו סוף לשעות הנוספות שלו, והוא רק מחפש איפה אנחנו לא מסתכלים – ושם הוא עושה מהומה בפרויקט?
הרצאה זו היא Case Study בנושא: איך שיקף HCP את מצב הפרויקט לכל אורכו ומה ניתן ללמוד מזה? הפרויקט: רכבת קלה (רק"ל), הדסה עין כרם, אינפרא 1 הרצאה זו היא Case Study בנושא: איך שיקף HCP את מצב הפרויקט לכל אורכו ומה ניתן ללמוד מזה? ה- Case Study הוא בפרויקט שנקרא: רכבת קלה (רק"ל) הדסה … להמשך קריאה
ההמלצה שלי היתה לתת תשומת לב ניהולית גם לפעילויות הנתיבים הקריטיים לפי CPM, גם לפעילויות הנתיבים הקריטיים לפי HCP וגם לפעילויות הנתיבים הקריטיים הנסתרים לפי HCP
עמדתי בדלת, ופתאום קלטתי – זה מצב של צל"ש או טר"ש. אין באמצע… הרציתי על ה- HCP בפני קבוצה גדולה של אנשים בכירים בצבא – מנהלים בדרג בכיר. אחד מהם, ישי (שם בדוי), אמר שיש לו פרויקט שהוא רוצה שאנתח בשיטת ה- HCP וגם שיש לו תקציב. 'אבל הפרויקט מסווג – אז מבחינת בטחון שדה … להמשך קריאה
PMI ישראל גאה להציג את הסיפורים של מנהלי הפרויקטים שלנו. הפעם – טל לבנון מספרת לנו על פיתוח HCP-Go אפליקציה לניהול פרויקטים שבוחנת את לוחות הזמנים של הפרויקט ומטרגטת מראש מכשולים. https://www.youtube.com/watch?v=bznVnlVjOYU&t=4s&ab_channel=PMIIsraelChapter
צריך לקשר את כל הפעילויות בלוח הזמנים. כשאנשים מתחילים לקשר – הם עושים קישור יתר. זה לא מפריע לגאנט, אבל זה גורם להיווצרות עשרות אלפי נתיבים בלוחות זמנים עם מאות פעילויות בלבד. מה עושים עם זה ומה עושה ה- HCP? בסרטון הבא:
אחד הפרויקטים הראשונים שלנו, היה גשר המיתרים בירושלים. פגשתי את ברוך גובר, מנהל הפרויקט, בחדרו. הוא הסתכל עלי בחיוך, "לוחות זמנים? תראי, הפרויקט לא ממש מסובך… הפרויקט מורכב מבטונים ופלדה. הבטונים – אלו נציבי הקצה – הם לא קריטים. הפלדה – זו המסעה, ה- pilon (ה"תורן" המתרומם למעלה) וכל המיתרים – הפלדה 'סופר-קריטית'." חברת … להמשך קריאה